股份公司召开2020年第四季度安委会暨年度安全生产总结会

栏目:公司新闻 发布时间:2021-01-25

1月24日,股份公司召开2020年第四季度安委会暨年度安全生产总结会。


      会议听取了公司第四季度安全环保、生产经营、设备电仪专业汇报,通报了预算工作清单推进情况,并对各专业12月份比较管理进行颁奖。

▲安全比较管理

▲环保比较管理

▲设备比较管理

▲生产比较管理

会上,公司总经理、安委会主任郭锐组织学习宣贯了1月23日全国、全省安全生产电视电话会议精神。
会议指出,2020年公司较为圆满地完成了预期目标,但仍然存在一些站位不高、管理不够大胆、作风不够扎实,工作方法不优,专业安全管理不到位,专业技术管理不精细,营商环境构建不到位的现象。 
      会议要求,各级管理干部要端正心态、正视问题,清醒地认识到问题就是潜力,始终保持昂扬斗志苦干实干。一是要全面认识专业安全管理,专业管安全就是管隐患,要管工艺、设备、电仪完整性,尽全力保证装置处于最佳状态。二是要找到解决路径,扎实践行“一线工作法”,沉到装置现场务实工作。三是要有抓手,找出难点堵点,解决分厂棘手问题。四是找到方法,坚持“四个对标”,做好常态化的隐患排查,运用技术方法、措施解决并规范问题。
     会议强调,要紧盯目标不放松,多项发力实现2021年一季度“开门红”。要实行公司领导包保对口帮扶分厂,主动及时调度解决问题,分厂相关事项直接连锁包保干部。要进一步明确70项预算清单过程责任人、节点,确保高效推进,对影响进度的要严厉问责。要总结分析2020年未遂事故,制定措施打断惯性。要牢固树立过“紧日子”“苦日子”思想,挖潜非生产性费用,纪检要加大力度正向引导教育、反向检查监督,查问题、打苗头、重规范,服务好安全生产。