【强管理促发展】集团对股份公司开展专项提升审核

为进一步优化制度供给，实现管理提升，11月26日至27日，集团专项提升审核小组围绕制度建设及品牌提升等八大系统管理内容，对股份公司进行年终审核抽查和调研。

本次审核首先由公司内部对照八大专业管理内容开展自查自审，随后由集团审核小组进行现场抽审，进一步查漏补缺，细化压实整改任务。审核共计发现问题并制定整改任务清单335项，目前已经逐项进入整改销号中，实现了“查找短板-拟定措施-整改实施-整改检查-评价考核-成果应用”的闭环管理机制。

审核小组充分肯定了公司自审工作开展的效果，并指出，今年是审核方式转变年，股份公司各部门积极行动，主动查找短板，通过探索新的审核形式，真正认识到了目前的现状及不足。通过对各专业管理做出需求式诊断，达到了总结固化经验、分析改进短板的目的，为未来三年的管理提升奠定了良好基础。

股份公司将以此次审核为契机，进一步加强制度优化供给和专业管理能力提升，并始终坚持以问题为导向，通过审核暴露的问题倒查制度管理层面的缺陷，从源头进行规范，层层压实责任，不断提升管理软实力，助力企业高质量发展。