股份公司召开工作部署会,落实集团 2021年收官调度暨2022年经济部署会议精神

栏目:公司新闻 发布时间:2022-01-04

1月2日,股份公司召开工作部署会,就集团2021年收官调度暨2022年经济部署会议精神落实工作安排部署,公司党政班子成员、各职能部长分别结合分管专业对2022年工作进行全面规划。

会议强调,2021年在集团党委的坚强领导和全体干部职工的共同努力下,公司较好地完成了全年目标任务,2022年各专业要主动出击,在思想上、行动上与集团保持步调一致,以钉钉子精神不折不扣抓好工作落实。一是要深刻领悟集团会议精神。要密切关注政府部门的规划和集团的发展动态,及时将集团、公司的管理思想宣贯到工段、到班组,并做好督导检查,确保广大干部职工目标一致,形成推动企业改革发展的强大合力。二是新的一年要围绕“大战、快上、苦干”的主基调谋划工作。各级管理干部要打破固有思维、惯性思维,以更高的起点和站位思考问题,制定清晰目标和得力措施,保持空杯心态,扎根一线,对装置、管道等环节全流程进行梳理,认认真真挖出潜在效益。三是要有信心、有拼劲,时刻保持昂扬斗志。“树活风雨土,人活精气神”,要保持良好的精神面貌,始终将主体责任扛在肩上,毫不怀疑执行集团各项部署,下沉一线与大家一起干,做到有事不怕事,遇事处理事,坚定信心,迎难而上,集中力量做好自己的事。

会议要求,要始终坚持以效益为导向,落实好天天算账。每个人都要关注效益,对自己分管的费用做到心中有数,公司领导要学会“抓大放小”,将小的效益目标分解到分厂,统筹好原材料价格、配比和产品结构的调整,充分运用信息化手段,及时跟踪调节,确保效益最大化。要毫不动摇执行好专业管安全主线。各专业负责人要解放思想,主动思考落实专业管安全的要素和核心指标,拿出冲劲干劲韧劲,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的责任心和紧迫感全面落实各项工作任务。要践行一线工作法,扎实做好群众工作。感情决定立场,立场决定方法,方法决定结果,群众工作既要做显功,更要做好潜功,包保领导要定期参加包保区域班前会,及时了解职工需求,党员干部要坚持一切为了群众,一切依靠群众,一切服务群众,与群众打成一片,积极引导发动全员修旧利废降成本,办公室要做好思想引导,多花时间在现场,当好联系群众的引线,服务大局。要坚持不懈地提高能力和本领。管理人员要时刻感到本领恐慌,自我加压主动学,不断增强学习和管理能力,各专业要做好交叉培训,主要负责人带头讲课,充分利用干部夜学、点滴式培训等渠道,切实抓牢培训工作,同时要学习其他公司先进经验,提高工作质效。要定期对工作进行梳理复盘。各部门每周、每月都要有对系统工作推进的思考,制定目标和任务清单,加强过程跟踪检查,定期小结,奔着目标去,围绕清单转,结果说了算,以分管专业的一域出彩,为公司的全局精彩作出贡献。

会议还对其他具体工作进行了安排。