【开新局谱新篇】围绕目标抓落实 全力以赴开新局

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2021年，股份公司党委（公司）办公室在公司党委的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕中心、重点工作，比较圆满地完成了各项任务。我们的工作作风进一步扎实，团队的凝聚力向心力更强，服务的主动性积极性更高。我们的基础管理进一步夯实，做每一件事提前思考如何按制度、程序落实，做到专业培训“走心”，规范管理“走深”，人才储备“走实”。

2022年，我们要深入推进党建工作60项清单，坚持一个根本，做好两个保障，落实两个抓手，通过党的领导把方向、党管干部育人才、从严治党正作风、基层党建筑堡垒、服务中心促融合等五个方面推进党建工作。重点围绕“抓好党工群团，促进活力提升；抓好作风建设，促进服务提升；抓好基础建设，促进管理提升”这3大方面，落实10个大清单，达到严、紧、硬、实、优5个大目标。

新的一年，党委（公司）办公室将严格落实集团党委、公司党委决策部署，踔厉奋发、笃行不怠、苦练内功，加压奋进，努力干好每一天，助力企业高质量发展！

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新年伊始，集团吹响“大战、快上、苦干”的冲锋号。为全面落实会议精神，电控分厂坚持围绕清单转，转作风夯实管理，敢担当落实责任。一是坚持党建引领促发展。时刻与公司党委保持高度一致，统一思想、统一目标，坚持干部带头、以身作则，一级做给一级看，一级带着一级干。二是抓好人才培养强队伍。充分激发职工提升专业技能的主动性，立足岗位抓好人才培养，高质量推进电仪专业干部职工培训工作。三是强化作风建设抓落实。坚持实事求是科学评价，找出系统风险，保障核心设备稳定运行。坚持从严管理，以解决问题为导向、督导协调为抓手，让职工勇于担当，履职尽责。四是推进班组建设保稳定。持续抓好班组建设，夯实基础管理，从电仪设备机台卫生维护做起，开展“大练兵”活动，培养职工良好的行为习惯和标准。