青海宜化合成分厂运行四班：抓实班组建设，夯实班组基础

青海宜化宜化集团

2025年03月24日 10:08

青海宜化合成分厂运行四班

以“5831”安全模型为指引

从精准化培训、标准化作业

团队建设等方面入手

扎实推进班组安全管理标准化建设

被中国安全生产协会评为

2024年度安全管理标准化一级班组

明确职责，落实安全责任

固化班员工作轨迹，明确工作目标，理清工作职责，结合班组工作重点将每一项工作细化到点、责任到人，确保工作不漏项。通过每日班前会、每周专题会，将安全生产具体要求转化为班组的行动清单，班长带头讲解生产工艺要点、剖析安全风险案例，推动班组成员“人人明责任、个个扛指标”，班组连续三年实现“零事故”。

培训强基，提升业务技能

为适应公司发展需求，班组积极创新培训模式，通过“师带徒”精准帮扶、“一对一”强化辅导、“现场实操”模拟演练，大幅提升班员业务技能。目前班组半数以上成员取得中级化工总控工技能等级认证，2人获得高级化工总控工技能等级认证，班长及各主办均熟练掌握至少两个岗位的操作技能，为安全生产筑牢坚实根基。

凝心聚力，打造和谐团队

坚持以人为本，发扬团队精神，创新实施以谈心交心掌握思想动态、贴心服务解决生活难题、暖心激励增强价值认同、同心共建深化团队协作、匠心传承凝聚文化共识的“五心工作法”，通过定期走访交流，及时解决班员的需求与困扰，不仅提升了全员的安全感和归属感，也推动了班组整体效能与工作水平迈上新台阶。

青海宜化合成分厂运行四班将不断总结经验，扎实推进安全管理标准化班组建设，强基础补短板促提升，切实打通安全生产“最后一公里”，为公司健康稳定发展注入强劲动能。

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编辑：白金强

编审：杨少军

审核：陈新武

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